U Cr­noj Go­ri ma­la i sred­nja pred­u­ze­ća či­ne čak 99 od­sto ukup­nog bro­ja pred­u­ze­ća, a uče­stvu­ju sa 60 od­sto u BDP-u i 67 od­sto u ukup­noj za­po­sle­no­sti, sa­op­štio je di­rek­tor Di­rek­ci­je za raz­voj ma­lih i sred­njih pred­u­ze­ća Alek­san­dar Pa­vi­će­vić. On je u raz­go­vo­ru za „Dan” ka­zao da sek­tor MSP po­ka­zu­je ten­den­ci­ju ra­sta, po­sma­tra­no po bro­ju pred­u­ze­ća i po bro­ju za­po­sle­nih. Broj MSP u 2015. go­di­ni iz­no­sio je 25.918 i ve­ći je za 10,2 od­sto u od­no­su na 2014. go­di­nu, ka­da su po­slo­va­la 23,272 po­slov­na su­bjek­ta, dok je broj za­po­sle­nih ve­ći za 10,5 od­sto, i iz­no­sio je 175.617 hi­lja­da.
– Naj­ve­ći broj po­slov­nih su­bje­ka­ta je u Pod­go­ri­ci i to 9.350, od­no­sno 36 od­sto od ukup­nog bro­ja pred­u­ze­ća, za­tim sli­je­di Bu­dva sa 3.021, od­no­sno 11,6 od­sto i Bar sa 2,614 pred­u­ze­ća, tj. 10,1 od­sto uče­šća u ukup­nom bro­ju. Upo­re­đu­ju­ći po­dat­ke iz 2015. go­di­ne sa po­da­ci­ma iz 2014, u po­me­nu­tim op­šti­na­ma bi­lje­ži se po­rast. U Ba­ru je broj po­slov­nih su­bje­ka­ta ve­ći za 10 od­sto, u Bu­dvi 11 od­sto, dok je u Pod­go­ri­ci po­rast iz­no­sio 11,7 od­sto. Po­sma­tra­ju­ći po dje­lat­no­sti­ma, naj­ve­ći broj pred­u­ze­ća, od­no­sno 34,5 od­sto, po­slu­je u sek­to­ru tr­go­vi­ne na ve­li­ko i ma­lo, za­tim u sektoru uslu­ge pru­ža­nja smje­šta­ja i hra­ne – 11,9 od­sto, struč­ne, na­uč­ne i teh­nič­ke dje­lat­no­sti – 10,4 od­sto, gra­đe­vi­nar­stvo – 10,2 od­sto, pre­ra­đi­vač­koj in­du­stri­ji osam od­sto – is­ta­kao je Pa­vi­će­vić.
On je ka­zao da pre­ma broj­nim is­tra­ži­va­nji­ma, pred­u­zet­ni­ci kao naj­ve­će ba­ri­je­re u po­slo­va­nju is­ti­ču ne­do­sta­tak fi­nan­si­ja, vi­so­ku ne­li­kvid­nost i ne­mo­guć­nost na­pla­te po­tra­ži­va­nja, si­vu eko­no­mi­ju i ne­lo­jal­nu kon­ku­ren­ci­ju, ba­ri­je­re u prav­noj re­gu­la­ti­vi, ne­u­sa­gla­še­nost si­ste­ma obra­zo­va­nja i vje­šti­na sa po­tre­ba­ma tr­ži­šta ra­da, du­go tra­ja­nje pri­vred­nih spo­ro­va, kom­pli­ko­va­ne pro­ce­du­re i ne­tran­spa­rent­nost u po­stup­ci­ma jav­nih na­bav­ki.
– Po­red to­ga, MSP ka­rak­te­ri­še ni­zak ni­vo pro­duk­tiv­no­sti i kon­ku­rent­no­sti, ma­li broj MSP ko­je svo­je po­slo­va­nje za­sni­va­ju na ino­va­ci­ja­ma, zna­nju i mo­der­nim teh­no­lo­gi­ja­ma, ne­do­volj­na iz­vo­zna ori­jen­ti­sa­nost, ne­a­de­kvat­ne mar­ke­tin­ške ak­tiv­no­sti i vje­šti­ne, ne­do­volj­na pri­mje­na me­đu­na­rod­nih stan­dar­da po­slo­va­nja, ne­e­fi­ka­snost pri iz­vr­še­nju ugo­vo­ra, ni­zak ni­vo do­da­te vri­jed­no­sti u pro­iz­vod­nji. Re­form­ske ak­tiv­no­sti na una­pre­đe­nju po­slov­nog am­bi­jen­ta re­zul­ti­ra­ju kon­ti­nu­i­ra­nim na­pret­kom, što po­tvr­đu­ju i iz­vje­šta­ji re­le­vant­nih me­đu­na­rod­nih in­sti­tu­ci­ja. U no­vom iz­vje­šta­ju o la­ko­ći po­slo­va­nja, Cr­na Go­ra je za­u­ze­la 51. mje­sto na li­sti od 190 ran­gi­ra­nih ze­ma­lja. Na­pre­dak je ostva­ren u obla­sti „iz­da­va­nja gra­đe­vin­skih do­zvo­la”, gdje su pre­po­zna­te ak­tiv­no­sti spro­ve­de­ne u ci­lju sma­nje­nja na­kna­de za pru­ža­nje ko­mu­nal­nih uslu­ga i eli­mi­na­ci­je na­kna­de za do­bi­ja­nje ur­ba­ni­stič­ko-teh­nič­kih uslo­va, kao i na­pre­dak od 15 mje­sta za pla­ća­nje po­re­za – re­kao je on.
Pa­vi­će­vić je ka­zao da po­rast bro­ja pred­u­ze­ća u po­sled­nje dvi­je go­di­ne go­vo­ri da se u od­re­đe­noj mje­ri am­bi­jent za po­slo­va­nje u Cr­noj Go­ri po­bolj­ša­va dok je, sa dru­ge stra­ne, ja­sna či­nje­ni­ca da po­sto­ji i ve­li­ki broj pred­u­ze­ća ko­ja su uga­še­na i blo­ki­ra­na u ne­ko­li­ko pret­hod­nih go­di­na.
– Naj­če­šći pro­ble­mi i uzro­ci ga­še­nja MSP de­ša­va­ju za­to što pred­u­zet­ni­ci ne ras­po­la­žu sa do­volj­no zna­nja iz do­me­na fi­nan­sij­skog me­nadž­men­ta, zbog če­ga nji­ho­ve od­lu­ke ni­je­su uvi­jek op­ti­mal­ne. Po­čet­ni­ci u bi­zni­su naj­če­šće ne po­sje­du­ju zna­nja i vje­šti­ne iz obla­sti u ko­joj pred­u­zeć́e po­slu­je, prav­nu i po­re­sku re­gu­la­ti­vu, a je­dan od pro­ble­ma je i ne­do­volj­no po­ve­zi­va­nje sa kraj­njim ko­ri­sni­ci­ma uslu­ga ili pro­iz­vo­da – ka­zao je Pa­vi­će­vić.
On je ka­zao da Di­rek­ci­ja za raz­voj in­ten­zi­vi­ra ak­tiv­no­sti na pre­va­zi­la­že­nju iden­ti­fi­ko­va­nih pro­ble­ma po­slo­va­nja i ga­še­nja pred­u­ze­ća, pri­je sve­ga, kroz ne­fi­nan­sij­sku po­dr­šku po­čet­ni­ci­ma u bi­zni­su i MSP ko­ja po­slu­ju du­že od go­di­nu da­na.
– U sa­rad­nji sa IRF-om Di­rek­ci­ja spro­vo­di Pro­gram po­dr­ške raz­vo­ja pred­u­zet­ni­štva, ulo­ga Di­rek­ci­je je da pru­ži ne­fi­nan­sij­sku po­dr­šku za­in­te­re­so­va­nim li­ci­ma da ot­poč­nu sop­stve­ni bi­znis ili da una­pri­je­de po­sto­je­će po­slo­va­nje – ka­zao je on.
On je na­gla­sio da in­sti­tu­ci­je mo­ra­ju bi­ti u sta­nju da od­go­vo­re na po­tre­be MSP, ta­ko da će nji­hov osnov­ni za­da­tak bi­ti da pru­že po­moć kre­a­to­ri­ma po­li­ti­ka i do­no­si­o­ci­ma od­lu­ka na svim ni­vo­i­ma da stvo­re re­al­nu sli­ku sta­nja u ovom sek­to­ru i pre­du­zmu naj­e­fi­ka­sni­je mje­re za nje­gov rast i raz­voj – re­kao je Pa­vi­će­vić.
B.Ma.


Po­no­san na svoj tim

Di­rek­ci­ja ta raz­voj MSP je u svim do­ku­men­ti­ma i pre­po­ru­ka­ma Evrop­ske ko­mi­si­je pre­po­zna­ta kao naj­bit­ni­ji ak­ter u spro­vo­đe­nju po­li­ti­ke pred­u­zet­ni­štva i re­a­li­za­ci­ji ne­fi­nan­sij­skih mje­ra za MSP.
– Mo­ram na­po­me­nu­ti da sam ja­ko po­no­san na svoj tim ko­ji ra­di kraj­nje pro­fe­si­o­nal­no i is­pu­nja­va svo­je rad­ne za­dat­ke na ni­vou, i na do­ma­ćoj i na me­đu­na­rod­noj sce­ni, što naj­bo­lje do­ka­zu­ju sve pre­po­ru­ke i za­hval­nost svih na­ših me­đu­na­rod­nih part­ne­ra. O na­šem ra­du ne­ka su­de dru­gi, što im i pri­pa­da – me­đu­na­rod­na sce­na na ko­joj smo i te ka­ko za­stu­plje­ni i do­ma­ća sa ko­jom sa­ra­đu­je­mo. Mi­slim da je re­zul­tat ra­da uvi­jek bio i bi­će mjer­lji­va ka­te­go­ri­ja, i te ka­ko. Mo­žda je sa­da ra­no go­vo­ri­ti da li se­be vi­dim u sle­de­ćem man­da­tu jer ću i osta­tak ovo­ga od­ra­di­ti kao da je po­če­tak, ali sva­ka­ko sam mi­šlje­nja da tre­ba stva­ra­ti kva­li­tet­nu ba­zu mla­dih per­spek­tiv­nih ka­dro­va, da­va­ti im šan­su da „pe­ku za­nat“ i ni­ka­ko ko­ke­ti­ra­ti sa funk­ci­jom do bes­kra­ja i na­trag. Na kra­ju kra­je­va funk­ci­ja je pro­la­zna ka­te­go­ri­ja i ne do­ži­vlja­vam je kao per­so­ni­fi­ka­ci­ju mo­ći već kao ser­vis svih gra­đa­na, ko­ji­ma smo neo­p­hod­ni zbog po­sla ko­ji oba­vlja­mo. Funk­ci­ja će pro­ći za če­ti­ri ili pet go­di­na a naj­te­žu „funk­ci­ju“ oba­vlja­te to­kom či­ta­vog ži­vo­ta, a to je bi­ti čo­vjek. Na to­me pre­da­no ra­dim i ra­di­ću dok po­sto­jim – po­ru­ču­je Pa­vi­će­vić.


Po­dr­ška za že­ne u bi­zni­su

Pa­vi­će­vić je ka­zao da je Di­rek­ci­ja ko­or­di­ni­ra­la pro­ce­som iz­ra­de Stra­te­gi­je raz­vo­ja žen­skog pred­u­zet­ni­štva u Cr­noj Go­ri 2015–2020. go­di­na.
– Cilj tog do­ku­men­ta je pod­sti­ca­nje br­žeg i lak­šeg eko­nom­skog osna­ži­va­nja že­na, kroz stva­ra­nje po­volj­nog po­slov­nog am­bi­jen­ta i pru­ža­nje po­dr­ške raz­vo­ju pred­u­zet­nič­kih po­ten­ci­ja­la že­na, što će ujed­no do­pri­ni­je­ti raz­vo­ju po­sto­je­ćih i otva­ra­nju no­vih pred­u­ze­ća, kre­i­ra­nju no­vih rad­nih mje­sta i ra­stu za­po­sle­no­sti, a ti­me i ukup­nom raz­vo­ju sek­to­ra MSP i pred­u­zet­ni­štva – po­ru­čio je Pa­vi­će­vić.