Menadžment Vodovoda uskoro će uraditi racionalizaciju na nivou preduzeća, nakon čega se očekuje sistematizacija radnih mjesta. Oni sada imaju oko 595 zaposlenih. Pod racionalizacijom podrazumijevaju prirodan odliv ljudi iz preduzeća uz korišćenje svih zakonskih mogućnosti, a ne otpuštanje zaposlenih. Kako je kazao
Filip Makrid, direktor Vodovoda za sistematizaciju bilo koje vrste je još rano.
– U ovom trenutku moramo da radimo na tome što se zove ekonomisanje sa radnicima. Nema primanja novih ljudi i moramo se osloniti na resurse koje imamo. To podrazumijeva da ćemo imati malo racionalizacije na nivou preduzeća i da tek kada nju odradimo možemo ući u sistematizaciju. U ovom trenutku imamo prostora za racionalitzaciju u nekoliko segmenata, posebno u administrativnom i po tom pitanju možemo da imamo benefite za kompletno preduzeće – kaže Makrid.
Makrid je istakao da nema namjeru da otpušta nikoga, već da može biti samo sporazumnog raskida radnog odnosa.
– Ako ne budu htjeli radnici tako ne možemo ništa, jer neću da silim nikoga na to. Međutim, prema anketama koje smo radili postoji određeni broj ljudi koji je zainteresovan da ide u penziju, da mijenja poslovnu sredinu ili da promijeni radni angažman. To što imam kao zakonsku mogućnost ponudući ljudima – kaže Makrid.
Dok ne odradi sistematizaciju Makrid kaže da ne može govoriti o višku radnika.
– Hoću da svakom ko želi da ima neograničenu slobodu izbora i da se ona svodi na nešto što se zove zakonske norme. Ne želim nikog da otpuštam i prisiljavam, jer moramo imati i iscrpiti sve mogućnosti, a ako bude bilo otpuštanja onda ćemo oko toga pričati na neki drugačiji način. Smatram da neće trebati da se otpušta niko već ćemo gledati da kroz cijelu priču ljudima servisiramo kroz otpremnine njihove potrebe. Prema anketama koje smo radili, što nam je bila obaveza po upitu Ministarstva za lokalnu samoupravu, određeni broj ljudi je izrazio želju da uzme otpremninu. Ono što imam kao zakonsku osnovu i zakonske mehanizme pružiću im. Ako je to dovoljno dovoljno je, ako ne, radimo dalje. Smatram da na normalan način treba da imam pirodnu selekciju ljudi koji su zreli za penziju i da prvo oni budu servisrani da bi se otvorila radna mjesta mladim ljudima koji će dobiti priliku da pokažu znanje – navodi Makrid.
A.D.
Povećanje plata je dio sistematizacijeU Vodovodu za sada nije bilo povećanja plata zaposlenima, tvrdi Filip Makrid. On objašnjava da ta odluka mora da prođe upravni odbor, a ona se direktno vezuje za sistematizaciju.
– To mora proći proceduru kompletnog upravnog odbora i Skupštine Glavnog grada. Ako hoću šefovima da smanjujem ili povećavam platu moram da imam osnovu. Ja samo mogu da nagrađujem i kažnjavam u zavisnosti jesu li radili ili nijesu kako treba tog mjeseca. Kod nas se nagrađuju i kažnjavaju sa 20 odsto i pravi se balans. Ali da je nekome podignut koeficijent nije – kaže Makrid.Povećanje plata je dio sistematizacijeU Vodovodu za sada nije bilo povećanja plata zaposlenima, tvrdi Filip Makrid. On objašnjava da ta odluka mora da prođe upravni odbor, a ona se direktno vezuje za sistematizaciju.
– To mora proći proceduru kompletnog upravnog odbora i Skupštine Glavnog grada. Ako hoću šefovima da smanjujem ili povećavam platu moram da imam osnovu. Ja samo mogu da nagrađujem i kažnjavam u zavisnosti jesu li radili ili nijesu kako treba tog mjeseca. Kod nas se nagrađuju i kažnjavaju sa 20 od sto i pravi se balans. Ali da je nekome podignut koeficijent nije – kaže Makrid.
Komentari
Komentari se objavljuju sa zadrškom.
Zabranjen je govor mržnje, psovanje, vrijedjanje i klevetanje. Nedozvoljen sadržaj neće biti objavljen.
Prijavite neprikladan komentar našem
MODERATORU.
Ukoliko smatrate da se u ovom članku krši Kodeks novinara, prijavite našem
Ombudsmanu.
)){kind=small}
